工作推进会主会场

分公司党总支书记、总经理宫先朕作工作报告

3月11日，中建隧道华东分公司2020年工作推进会在南京召开。中建隧道党委书记、董事长杜永强，总经济师、总法律顾问张薇薇出席会议并作重要讲话。分公司领导、部门正副职、项目领导班子、部门正副职共113人参加会议。会议由党总支副书记文笑一主持。

分公司党总支书记、总经理宫先朕分别作了《党建引领 奠定区域化格局新基础；凝心聚力 打造高质量发展新引擎》党建工作报告和《建设三个华东 打响五大战役》年度工作报告，明确提出了2020年华东分公司的工作主题是“市场攻坚”；指导思想是“围绕高质量发展，紧贴局‘提质攻坚’和公司‘品质升级’主题，全力推进“风清华东、幸福华东、品质华东”建设，着力打响五大战役；奋斗目标是“合同额25亿元，产值5亿元”。党建工作任务是“1351”，即“坚持一个引领，奋战三大建设，锤炼五种能力，攻坚一个目标”。

分公司执行总经理李金求传达了公司党建工作会议及年度工作会议精神，并对安全生产工作进行安排：安全生产线条要科学防疫，精准复工；以均衡生产中心，以健全体系为支撑，重点把控项目履约，高效收尾；精准策划，引领生产；安全环保，杜绝风险。

纪检领导小组长、总经济师汤朝辉传达了公司纪委工作报告精神，通报了2019年度典型案例情况，并就纪检监察、商务、物资工作进行安排：常监督、勤教育；盯创建、查案件；转作风、提效能；强队伍、降三高；抓体系、促整改；重策划、严纠偏；严考核、兑奖罚。

副总会计师桂毓君：对标优势分公司，细化资金管控，强化制度执行，夯实基础管理，紧盯债权与清收，化解债务风险，服务项目履约，打造精益团队。

副总工程师赵峰：要坚持“技术先行”理念，以“项目策划更精准，科技成果更丰富，质量体系更完善，人才梯队更壮大”为目标，助推专业华东进程。

会上，6家项目做了述职述廉报告。

杜永强用“三个精准”（成绩总结精准、问题分析精准、措施安排精准）充分肯定了华东分公司成立以来取得的成绩，“三快三实”很好地展现了华东分公司的工作作风，查找党建、市场、成本三个方面不足明确了下步工作方向，“五大战役”很好的领会了局和公司2020年工作主旨，做到了融会贯通，全面分解。

杜永强对华东分公司提出三点要求：一是要聚焦党建引领。进一步坚持党的领导，以十九届四中全会精神推进国企党建，在局“价值党建”引领下为公司高质量发展提供坚强保障。二是要聚焦高端营销。围绕对“高端市场积累、市场布局、人才培养”三个方面，全面提升营销质量。三是要聚焦精细管理。以人人有事干，事事有人管的标准来解决机关支撑项目的问题。分清该谁干、谁能干，解决能力和管理的缺失。明确不同层级、线条的职责，解决分级管理和线条联动问题。

张薇薇要求：华东分公司要围绕党群线条引领能力、营销线条自主能力、纪检线条监督能力、技术线条保障能力、生产线条协调能力、财务线条筹划能力和商务线条内外控能力，做好分公司发展的根本保障。商务工作重点要围绕招标、策划、计量、责任制和考核管理，不断做强做优做大隧道华东。

大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。华东之始，需众人拾薪。

2020年，我们将牢记初心使命，勇于担当作为，聚焦“三个华东”，扬帆起航！（文/华东分公司：文笑一）