10月30日，中建隧道召开领导干部任职大会，任命宋鹏飞同志为中建隧道常务副总经理、党委委员、董事。局党委书记、董事长田卫国，局总经理助理兼干部人事部（人力资源部）总经理周虹波现场参会，公司领导班子及部门负责人，分子公司及经理部主要负责人视频参会，会议由周虹波主持。

会上，宋鹏飞作表态发言，将以“五讲”开展各项工作：一是讲政治，坚持党的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。二是讲秩序，坚持率先垂范，把心思和精力用在干事创业上，做一个组织信任，群众满意的好党员，好干部。三是讲团结，始终将效益提升放在第一位，努力当好杜永强同志的坚强助手，引导全司员工凝心聚力，干事创业。四是讲奉献，始终将价值创造放在第一位，把自己的所思所想，所感所悟融入管理实践，融入发展大局，将价值创造，企业发展作为检验自身工作的标准。五是讲创新，始终将系统思维放在第一位，深入研究，综合分析，作公司最需要的决策，落实最需要的措施。

杜永强代表公司全体干部表示对局党委的决定完全服从、坚决拥护，也诚挚欢迎宋鹏飞同志加入中建隧道。公司将按照局党委要求，以中建隧道“瘦身健体”改革为契机，实现“三个升级”，打造“三个一流”：一是升级内控管理体系，打造一流盈利能力。全面提升商务管理意识，强化前端营销，结算管理，成本管控等工作，攻坚运营质量，拓展优化高质量发展的空间。二是升级组织管理体系，打造一流管控能力。尽快理顺管理关系，完善“1+3+2”的管理架构，持续强化分子公司能力建设，支撑项目一线履约生产；做强做深区域市场，以优异的基础设施业绩支撑五局整体发展。三是升级政治保障体系，打造一流引领能力。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，把做到“两个维护”作为企业最高政治原则，把提高企业效益作为党组织工作的出发点和落脚点，抓实“六个专项行动”，当好高质量发展排头兵，为局“一最两创、三强三优”总体规划、集团“一创五强”战略目标贡献隧道力量。

田卫国作总结讲话，他首先对中建隧道在杜永强同志带领下做出的成绩表示认可，其次希望宋鹏飞同志快速融入隧道班子，密切配合，精诚团结，不辜负局党委的信任，不辜负广大员工的期望，最后对公司班子提出五点要求：一是要坚持党建引领，营造良好的内生态环境。公司班子要带领全体员工学习党建理论知识，进一步加强员工思想文化建设，用信和文化营造风清气正的氛围，创造干事创业的环境，打造公平公正的平台，锻造凝心聚力、真抓实干、廉洁奉公的过硬作风，实现公司良性发展；二是要积极落实“瘦身健体专项改革”。“瘦身健体专项改革”是局党委基于中建隧道发展实际，促进其持续健康发展的重要决定，中建隧道要推动好，落实好。三是坚定发展自信，提升发展水平。中建隧道作为局大力发展基础设施业务的战略支撑不会变，作为中建集团唯一一家隧道专业公司，在基础设施领域的主力军地位和目标不会变，广大干部要坚定发展自信，要下大力气提升中建隧道的系统管理能力、履约能力和商务管控能力。四是加强班子建设，凝聚发展合力。公司、分公司、项目三个层级班子要加强作风建设，不断提升专业化水平，通过学习增强治企兴企的管理能力、干好项目的能力。同时，要求公司着力加强后备人才建设，在选人用人方面坚持“德为先、重业绩、听公论、看经历”用人导向，坚持公平、公开、公正，把想干事、能干事、干成事的员工选拔到重要岗位上来，让他们为企业发展做出贡献。五是要进一步加强安全管理和质量环保管理，坚持落实好党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任制，确保企业平稳健康发展。（文/企划人力部：欧阳平）