骏业日新，“牛”转乾坤。为深入贯彻落实公司2021年党建会、工作会、职代会会议精神，奋力开启“十四五”高质量发展新征程，进一步强化体系建设、提升业务能力、补齐工作短板，2月20日，公司采取“现场+视频分会场”相结合的形式，举办2021年业务线条培训会，全司上下共1600余名员工参与。

安排部署有精度

培训时间精心。2021年公司“三会”圆满召开后，第一时间明确了举办业务线条培训会，企划人力部（干部人事部）第一时间制订了培训方案，并在节后第一时间落实培训，以切实落实工作会各项工作部署。

培训主题精准。本次培训紧紧围绕聚力“搬山行动”，打赢“三大战役”目标，以业务线条工作为主题，找准“杠杆”和“支点”，精准发力，让培训入耳入脑入心，推动各项工作有序开展。

培训内容精细。为保证培训效果，本次培训安排14个业务线条负责人授课，内容涵盖线条制度宣贯、2020年综合检查问题、2021年服务支撑事项，既透析业务工作中的“难点”“卡点”“痛点”，又对症施策、靶向治疗、打通“瓶颈”。

上下穿透有力度

顶层引领力强。此次培训，是公司历史上首次召开的涵盖各业务线条的综合集中培训，彰显了公司聚力“搬山行动”，打赢“三大战役”的决心，传递了攻坚克难的必胜信心，永葆了真抓实干的恒心。

培训覆盖力广。本次培训覆盖“公司—分子公司—项目”三级，各级机构领导班子、中层干部、一般员工全面参与，视频系统助力培训不漏一个项目，不落一个员工，确保每个人都享受培训提供的“饕餮盛宴”。

监督保障力足。为切实维持培训纪律，本次培训采取全面巡视与随机抽查巡视相结合方式对各会场进行全面监督，并由纪检监督部工作人员每半天通报一次参培会风会纪，让懒散者“出出汗”“红红脸”，有力保障了培训效果。

此次培训严谨务实、内容丰富、强化基础、锤炼内功，起到了“收心、充电、提升”的效果，为聚力“搬山行动”，打赢“三大战役”起好步、开好局、谋好篇奠定了坚实基础。

2021年，让我们以“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”的精神，践行“信和天下、敢为人先”的企业品格，上下同心、砥砺前行，全面打赢“三大战役”，以更优异的业绩书写中建隧道“大变样”新篇章。（文/企划人力部：张焱）