4月24日，局党委常委、副总经理兼西北分局总经理、中建隧道董事长高鹏到中建隧道调研并召开骨干员工座谈会。局总经理助理、基础设施事业部兼铁路项目管理部总经理蔡甫，中建隧道党委副书记（主持工作）、总经理宋鹏飞，在渝公司领导班子及相关部门负责人参加。

会上，高鹏肯定了中建隧道近期的工作，并表示本次会议的目的是了解部门经理的工作状态与思路，帮助大家找到困扰点，明确工作路径，解决发展中的困惑。

针对后续工作开展，高鹏提出了三点意见：

一是要厘清发展思路。各部门负责人要强化责任感和使命感，进一步转变思维方式，围绕主线推进工作，着力击破部门壁垒，要立足实际，分清主次，高效解决市场、现场一线需求。

二是要加强“三类经理”建设。项目经理、营销经理、部门经理是企业整体实力上升的关键，要坚持业绩导向，培养优质人才。其中思想建设是根本，体系建设是关键，工作成效是目的。要秉承优良作风，强化执行力，做到令行禁止、使命必达、顺畅沟通、主动服务；要制定目标，明确考核机制和办法，完善体系建设；要坚持结果导向，以最终结果为评判标准。

三是要坚定发展信心。要始终坚守奋斗本色，真抓实干，上下同欲，助力公司高质量发展。

宋鹏飞对高鹏此次的“一对一”交流指导表示感谢，并提出，“人在事上，事在人上”。中建隧道全体班子将统一思想，扎实作风，以饱满的精神状态和具体有效的路径方法，用“隧道人”干好“隧道事”，推动公司高质量发展。（文/办公室（党委办公室）：田庆英）