8月2日，中建隧道召开2022年上半年运营分析会，对各项目半年运营情况进行晾晒，取长补短，共同提升公司运营水平。公司党委副书记、总经理宋鹏飞出席会议并讲话，会议由党委委员、总经济师兼总法律顾问陈灯强主持。

会上，工程管理部、合约法务部、财务资金部分别就上半年综合检查情况、经济运营情况及结算工作推进情况、各项资金指标情况等进行了通报。

宋鹏飞指出，公司的发展离不开集团党组、局党委的关心关注。针对下半年项目运营管理工作，宋鹏飞提出五点要求：一是业绩为主，招贤纳士；二是严肃纪律，廉政风清；三是现金为王，助力回收；四是商务管控，提质增效；五是提升认知，创新思维。

会上，市场、商务、财务线条分管领导就下半年重点工作提出要求。

党委委员、副总经理周志雄要求项目经理充分发挥主观能动性，全力做好做优项目管理，积极主动融入市场营销工作，真正实现全员营销。

党委委员、总经济师兼总法律顾问陈灯强提出六个关注：关注案件管理，密切跟进案件进展；关注材料付款，注意支付平衡；关注成本分析会，提升会议质量；关注劳务管理，严把入场关；关注四大支撑，严守质量关；关注结算推进，突破创新，打造标杆项目。

党委委员、总会计师付东坡指出要设置专人进行资金管理工作督导，并对仁怀西环线项目收款情况提出肯定。

公司领导、总部部门经理，分子公司负责人、项目经理、部分项目班子在主会场参会，另设36个视频分会场，共243人参会。（中建隧道合约法务部经理：王桂娟）