为响应局“人才队伍建设攻坚年”和公司“品质提升年”主题，提升公司内控管理水平，4月15日，中建隧道召开了2017年人力资源管理培训会，分公司人力资源部及各项目综合办共70余人参会。

　　培训会由中建隧道总经理助理、人力资源部经理陈志斌主持。会上，陈志斌改变传统培训模式，杜绝“一言堂”，大胆采用反转课堂模式，通过案例分析、情景模拟方式进行授课。针对如何加强后备人才培养力度和强化培训实效两个方面展开讨论，参会人员群策群力，为公司完善培训体系、加强人才梯队建设提供了多个金点子。新颖的反转课堂模式让每个参培人员都参与其中，提高了培训的实效性，充分调动员工培训的积极性，受到大家一致好评。

　　陈志斌指出，2017年是局人才队伍建设攻坚年，培训是中建隧道今年的重点工作之一，为将培训工作落实到终端，公司将从三个方面入手，打好人才队伍建设攻坚战。

　　第一，分公司及各项目须做实分层分类培训。除此之外，为了夯实员工培训效果，凡参加局、公司或外部机构举办的业务培训后，员工须将所学知识消化理解后向项目或部门其他员工做报告分享，扩大培训内容的接受人群，深化培训效果。第二，搭建内部课程体系。公司以打造隧道精品课程为目标，在原主要集中开发工程技术课程的基础上，扩大各专业序列，逐步开发应知应会课程。第三，打造内部讲师。通过人人上讲台、技能大比拼活动锻炼青年人才“遇事能做、张口能说、提笔能写”的能力，建立一支勤于精能力，乐于做老师的内部讲师队伍。

　　本次培训标志着中建隧道2017年人才队伍建设的攻坚战全面展开。人力资源部将通过分层分类培训、搭建内部培训体系、打造优秀讲师的方式优化人才培养方式，提高人才队伍综合素质，助推人才强企战略，为实现公司年度工作目标及“十三五”整体目标提供坚实的人才支撑。（文/中建隧道：佘佳慧）