质量通病考试

　　　 

　　为进一步夯实工程质量，促进公司升级发展，按照局及公司“质量月”活动安排部署，9月，中建隧道龙洲湾隧道工程项目全面开展了以“落实质量提升计划，增强质量管理意识”为主题“质量月”活动。

　　活动伊始，项目部成立了一支强有力的活动执行者队伍，由项目经理康志鹏担任领导组长，总工程师周学勇及各分部经理任领导副组长，活动成员由各部室负责人和各分部总工组成。领导小组根据项目实际情况制定了一系列严格控制施工质量的措施。

　　质量教育培训

　　活动期间，为进一步促使员工全面了解、熟悉工程的质量通病及防治措施知识，项目二分部组织了全体管理员工进行了国家有关工程质量方面的法律法规、规程规范、标准，体系文件、施工工艺和相关的规章制度的学习并开展了隧道、路基、桥梁质量通病及防治措施知识考试。通过培训、考试的形式增强了项目员工质量管理意识、提升员工质量管理能力，进而把控项目建设质量风险。

　　完善各项质量制度及质量管理体系

　　项目部成立了以康志鹏为首的质量领导小组，全面负责质量管理工作。项目经理部每月不定时的对各分部现场施工质量进行抽检与评定工作，强调着重对关键工序的质量检查工作，对不合格工程和不符合规范标准的隐蔽工程，严格进行停工整改，并由现场管理人员对发现的问题进行全过程的跟踪整改，保证工程质量达到要求。

　　现场质量控制

　　龙洲湾项目现场质量控制以规范为标准、设计图纸为依据，筑牢防线、守住底线、不触红线，严格质量管控位为原则。质量控制措施以事前预防为主，每月定时及不定时的按施工规范要求对施工过程展开检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。使用关键工序质量控制制度，对于一些关键工序，要求管理人员采取全程旁站监督，使工程质量得到保证。同时，严格执行现场见证取样和送检制度，对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。龙洲湾工程现场质量控制切实做到高标准、严要求、重落实，管理过程中把高标准树立起来，把严要求落实下去。

　　根据自检报告，龙洲湾项目工程的质量合格率达到100%。同时，针对施工过程中存在的质量通病，龙洲湾项目制定了多项标准化施工工艺如：隧道止水带定位工艺、隧道排水管定位工艺、隧道钢筋定位工艺、隧道衬砌养护工艺，其中隧道衬砌养护工艺成效显著，养护二衬采用AL50型远程喷雾炮，利用高压风将水流雾化后直接喷至混凝土表面，喷雾炮具有射程远、覆盖范围广、操作简便等优点，既能有效养护混凝土，又能起到洞内降尘的作用，确保施工环境安全、健康。

　　10月20日，本次“质量月”活动在活动小组精心安排及全体员工共同努力下圆满结束。通过本次活动，现场管理人员和施工人员的质量意识得到了不同程度的提升，项目部的质量管理水平大大提高。在以后施工管理工作中，龙洲湾项目将对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目的品质不断的上新台阶，为公司“品质提升年”工作要求贡献力量、为十九大召开期间的安全生产保驾护航。(文/中建隧道龙洲湾项目：伦嘉欣）