10月15日，十五号线项目开展消防培训、消防应急演练及有限空间应急救援演练、安全生产大检查，此次消防演练及安全检查由项目常务副经理（主持工作）侯星宇带队，全体管理人员参与。为助力保障各项安全生产工作，中建隧道十五号线项目提前谋划、周密部署，以“三联动”措施建立安全生产保障体系。

联动属地社区。项目已开展多批次志愿服务，志愿者与龙兴镇支援社区民警、医护人员、社区工作者共同在社区核酸检测点维护现场秩序，为居民发放口罩、查验两码。同时项目部严格落实“一人一档”防疫管理要求和实名制管理要求，确保一个不漏。对重庆市外来渝、返渝人员，14天内有中高风险地区所在地区及疫情风险地区旅居史人员，以及施工现场从事厨师、配菜、采购、服务、保洁、保安等重点岗位工作人员，严格落实属地防疫措施。

联动参建各方。项目邀请业主单位代表、监理单位代表和劳务单位代表参加主题党日活动。内容包括组织安全质量知识竞赛，为全体管理人员及劳务人员开展安全再培训、再教育，开展消防、防疫等应急救援演练，保障生产经营与安全管理同步推进。同时项目部成立以项目经理为组长，各领导班子为副组长，各部门成员、分包单位负责人及现场管理人员为组员，负责组织开展安全隐患自查自纠并对查出的问题，必须落实专人负责，逐一销项确保整改到位。

联动职能部门。项目部严格落实各项制度规定，健全完善危大工程安全管控体系。充分运用“重庆市危险性较大的分部分项工程信息系统”，强化危大工程全过程信息化管理。严格按要求将危大工程的判定、安全专项方案编制、方案论证、安全技术交底、分阶段验收、危大工程实施、动态跟踪检查情况定期及时上传至危大系统，落实安全保障工作。

接下来，项目部将进一步增强政治责任感，高标准、高质量、高水平完成各项工作任务。同时提高警惕，加强风险防范和隐患排查，严格落实巡检、值班等要求，重点做好安全生产、疫情防控、应急救灾等工作，做到人防技防有效结合。（十五号线项目 行政工程师 张广兵）