青年兴则五局兴，青年强则五局强。

“对青年员工这样一个庞大的群体，要高度重视，以负责任的态度，系统实施各项措施，加快青年人才成长。尤其是要结合90后的特点，应对新情况，解决新问题，实现尊重个体与打造团队的有机结合。”鲁贵卿董事长在局半年工作报告中特意提到了90后员工，这源于局2042名12届新员工绝大部分属90一代。

不知道从何时起，90后在社会关注的聚焦面上逐渐衍生为负姿态。比起早期80后经历过的风雨，这批生活在和谐阳光下，呼吸自由空气的孩子们入社后得到的评价并不怎么阳光，甚至有评论者把话挑明了说：“90一代并不具备工作的能力，他们还没做好准备。”

相比社会上部分舆论对90后持有质疑，鲁董事长对90后的肯定就尤显坚定有力，掷地有声。在前段时间做客红网为青年职业生涯出谋划策时，他还特意提到了对90一代的看法：“我觉得他们接受讯息很多，智慧很多，只要把机制调好，提供更宽广的平台，以事业留人，他会为企业做很多很多事。”

与高层声音遥相呼应的，是五局引进新员工数呈逐年大涨之势：以1133、1678、2042的递增数据连续刷新着湖南省企业录用高校毕业生数记录。

还有一组微妙数据，在局半年工作会上，鲁董事长通报了局上半年运营情况：截止今年7月底，全局新签合同额，完成营业额，实现利润额同比增长了21％、5％、13％。相比央企净利润同比下降16％，五局在各项指标上实现了逆势增长。在指标上跳出了“大环境”，自然有着一套自己的“晴雨表”。在同行们纷纷冻结“招生计划”，被迫减员的背景下，五局稳稳抓住了“纳新生力量、谋全新发展”的决心，2042名带着“90色彩”的新员工在7月初顺利加盟五局。

在对待90后问题上，我认为关键还在于他们中一小部分所表现出来的边缘化行为，甚至可能连这一小部分自己也摸不清到底自由与不羁的边缘在哪？但对于那些“久经考验”的社会人、经纪人、政治人、媒体人……拥有不同身份的却在某些固定格式下生存的人来说，或许这正是他们所不屑的。于是乎90后被笼统概括、化零为整、一概而论，开始接受舆论的批评与指责。

换个角度来看，如能客观的评价他们、正视他们，从善意出发去关注他们、了解他们、引导他们，我想最终90一代还是会迅速成长起来的，扛起社会所属责任的重担，为将来的00后、10后甚至更多后铺好前路。所幸在面对外界传言“来势汹汹”的90一代，五局的态度是：既来之则安之；既安之则学之；既学之则为之。外面什么妖魔鬼怪牛鬼蛇神，不听你们的野鸡数据！

为了能让青年们在五局安之、学之、为之，董事长在年初工作报告里强调“要加强人才培养，关键是解放思想，改进机制”，又在青苗座谈上寄语青年人才“做一个有益社会、敢于担当、脚踏实地、学有专长、阳光心态的人”，爱才之心溢于言表。

说这批董事长眼里 “可爱、可敬、可畏、可期、可学” 的90后生们会在将来承载起企业的持续发展，创造出企业的全新未来，我觉得一点都不过。（机关：刘昊辰）