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老杨来了!
发布日期:2022-04-24 字号:[ ]


“不要叫我杨书记、也不要叫杨主席,我们要和员工拉近距离,干聚人心、暖人心的事,以后就叫我‘老杨’”。

老杨?何许人也?中建隧道党委副书记、工会主席杨宏海。最近他有点忙,忙着给一线员工“办实事”。

 

“线上+线下”工会主席接待日,职工意见反馈更顺畅

为进一步做好幸福工程建设,充分发挥公司工会“信得过、靠得住、离不开”的“娘家人”作用,确保公司更高效率解决职工急、难、愁、盼问题,“老杨”提出在符合局工会主席接待日要求的前提下,创新开展“线上工会主席接待日”活动,与线下工会主席接待日活动结合。员工通过扫描二维码填写在线文档,即可随时反馈问题,直达公司工会办公室和工会主席。工会办公室每周进行意见梳理,联动相关部门研究解决措施,实时向员工反馈解决结果。员工反映的普遍性情况则提交班子务虚会或党委会、董常会共同决策,以求最有效解决员工急盼问题。

“作为一名普通员工,对公司目前的情况都了解,有的问题暂时解决不了也都能理解,但我们就是想要一个说明、一个反馈。”在交流中,员工这样说道。“线上工会主席接待日”最大的特点,就是员工可以畅所欲言,直接表达诉求,提出管理建议。公司工会办公室在充分了解员工反映情况后,联动相关线条进行判断、研究,并拿出解决方案,“第一时间”“第一速度”反馈给员工,提升工会公信力、员工幸福感。

“线上+线下”工会主席接待日开展以来,老杨线上征集意见反馈60条,其中提交班子务虚会讨论决策意见3条,与各线条协同解决共性问题5条,员工个人情况已解决或解答44条,工会的作用得到有效发挥。

 

将员工生日排上每天日程

“自己的生日是哪一天,我都忘记了,忽然接到领导送来的生日祝福,很突然,但是更感动”一位一线员工接到老杨的电话,这样说

老杨认为提升员工幸福感和归属感,要从细节抓起。因此,除了解决员工急盼问题,老杨还特别关注员工工作生活的小事。比如,员工生日时,一张生日蛋糕券、一束鲜花、一声生日祝福,小小的仪式感就会让员工感觉满满的温暖。如果将这份温暖传递到每一名员工,那汇聚起的将是一股蒸蒸向上的朝气。

为此,老杨率先起头,在手机APP上建立员工生日台历,安排进每一天的日程,并将这一做法推荐给公司其他领导。随后,分线条、分层级的员工生日祝福机制便覆盖到了公司每一名员工。

 

海外的同事们怎么样?我非常牵挂

斯里兰卡27.7km引水隧洞工程是目前公司海外在建的唯一项目,自去年4月出征以来,部分同事已有一年时间未回国探亲。加之海外疫情依然严峻,斯里兰卡本土安全时有威胁。“海外的同事们怎么样?生活上有没有困难?工作上有没有难处?他们国内的家人怎么样?”这些问题,老杨时常念叨。

4月15日,恰逢斯里兰卡全国人民欢度新年,公司与项目进行连线。在连线中,老杨对奋战在海外的同事表达了感谢和祝福,针对部分员工提出的休假探亲等问题,老杨表示在做好工作交接和确保疫情安全的前提下,有序安排员工回国休假。针对员工提出的工资调整、生活物资购买等情况,相关部门现场进行答疑解惑,以解决员工后顾之忧。

2022年,公司工会将启动海外员工“候鸟关爱计划”,包含季度连线、员工意见反馈、员工家属关爱三个固定动作及其他关爱措施,一方面解决员工职业困惑,另一方面确保后方无忧,让员工在海外安心工作。

接下来,公司工会将持续聚焦员工幸福指数,全面开展“幸福提升计划”,包括“青年员工雏鹰关爱计划、中层干部苍鹰关爱计划、资深员工雄鹰关爱计划”,以及涵盖各线条的专项计划,绘好一张员工关爱路径图,让每一名员工都清楚地了解到,自己从入职到退休的整个职业生涯里,能享受到的公司所有成长关爱措施,让幸福来得更踏实。(文/党群工作部:毛玉芳

 





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